CHÍNH SÁCH BẢO TRÌ - HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Dưới đây là các chính sách về bảo trì hỗ trợ khách hàng dùng sản phẩm và dịch vụ từ Vsoft, Các qui định và cam kết được xây dựng dựa trên lợi ích của các bên tham gia, nhằm đảm bảo sản phẩm và dịch vụ ổn định trong quá trình vận hành của quí khách hàng

Chính sách chung với khách hàng sử dụng phần mềm đóng gói của Vsoft

- Bảo trì và hỗ trợ miễn phí 12 tháng với các công việc:

• Cập nhật tài liệu, vá lỗi (nếu có) của phần mềm.
• Hỗ trợ trả lời điện thoại, email, giải đáp các thắc mắc của khách hàng
• Hỗ trợ vấn đề phát sinh từ dữ liệu, kiểm tra tìm kiếm lỗi dữ liệu khi có yêu cầu
• Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng tại văn phòng cty Vsoft
• Đến tận nơi sử dụng nếu vấn đề không giải quyết được qua điện thoại và email, remote từ Interent (trừ các trường do mạng LAN, Virut, phần cứng sẽ tính phí đi lại)

- Bảo trì sau 12 tháng (tùy chọn):

• Duy trì các công việc như trong thời gian bảo trì miễn phí
• Thời hạn hợp đồng tối thiểu là 01 năm, với mức phí là 15% giá trị bảng quyền phần mềm đã sử dụng (không thấp hơn 1,500,000VNĐ)

- Khách hàng không có hợp đồng bảo trì sau năm đầu tiên triển khai

• Vsoft hỗ trợ qua điện thoại, email
• Các hỗ trợ qua remote Internet, đến tận nơi sẽ tùy theo địa điểm đi lại và công sức lao động của nhân viên Vsoft (tối thiểu 300,000VNĐ/lần)

- Khách hàng sử dụng các phiên bản phần mềm trên công nghệ cũ VB6, Access (trước 2009), Vsoft có chính sách cho việc nâng cấp phiên bản mới trên .NET, SQL với chi phí là chi phí triển khai hướng dẫn sử dụng, và chi phí bảo trì hỗ trợ miễn phí 12 tháng (từ 1,500,000VNĐ) thay cho chi phí bảo trì khi dùng phiên bản cũ (những khách hàng có ký hợp đồng bảo trì thường niên thì được miễn phí)

• Các phiên bản phần mềm cũ quá thời hạn hỗ trợ đã có phiên bản mới Vsoft yêu cầu khách hàng nâng cấp để hỗ trợ tiếp tục, chỉ như là một chi phí cho việc bảo trì thường niên

Sử dụng dùng thử phần mềm đóng gói

- Một số phần mềm đóng gói của có cơ chế cho phép khách hàng dùng thử miễn phí, download trực tiếp từ website của Vsoft: http://vsoftgroup.com/download.aspx

- Việc dùng thử sẽ được giới hạn trong thời gian 30 ngày kể từ ngày cài đặt và trên 60 chứng từ mỗi loại

- Trong quá trình dùng thử Vsoft sẽ hỗ trợ miễn phí qua điện thoại, email, và remote trực tiếp qua Internet, hoặc tại văn phòng Vsoft, không bao gồm việc đi đến trực tiếp khách hàng trừ một số quận tại thành HCM, Đà Nẵng, các khu vực khác sẽ tính phí đi lại.

Phần mềm Vsoft

Các tin Chính sách - Qui định - Cam kết khác

Cam kết hoàn tiền 100% trong vòng 30 ngày nếu khách hàng không hài lòng

Chính sách hoàn tiền 100% khi mua phần mềm VSoft

Thông Báo Chính Thức Ngưng Hỗ Trợ Bản BMS Pro

Read More

CHÍNH SÁCH BẢO TRÌ - HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Dưới đây là các chính sách về bảo trì hỗ trợ khách hàng dùng sản phẩm và dịch vụ từ Vsoft, Các qui định và cam kết được xây dựng dựa trên lợi ích của các bên tham gia, nhằm đảm bảo sản phẩm và dịch vụ ổn định trong quá trình vận hành của quí khách hàng

Chính sách chung với khách hàng sử dụng phần mềm đóng gói của Vsoft

- Bảo trì và hỗ trợ miễn phí 12 tháng với các công việc:

• Cập nhật tài liệu, vá lỗi (nếu có) của phần mềm.
• Hỗ trợ trả lời điện thoại, email, giải đáp các thắc mắc của khách hàng
• Hỗ trợ vấn đề phát sinh từ dữ liệu, kiểm tra tìm kiếm lỗi dữ liệu khi có yêu cầu
• Hỗ trợ hướng dẫn sử dụng tại văn phòng cty Vsoft
• Đến tận nơi sử dụng nếu vấn đề không giải quyết được qua điện thoại và email, remote từ Interent (trừ các trường do mạng LAN, Virut, phần cứng sẽ tính phí đi lại)

- Bảo trì sau 12 tháng (tùy chọn):

• Duy trì các công việc như trong thời gian bảo trì miễn phí
• Thời hạn hợp đồng tối thiểu là 01 năm, với mức phí là 15% giá trị bảng quyền phần mềm đã sử dụng (không thấp hơn 1,500,000VNĐ)

- Khách hàng không có hợp đồng bảo trì sau năm đầu tiên triển khai

• Vsoft hỗ trợ qua điện thoại, email
• Các hỗ trợ qua remote Internet, đến tận nơi sẽ tùy theo địa điểm đi lại và công sức lao động của nhân viên Vsoft (tối thiểu 300,000VNĐ/lần)

- Khách hàng sử dụng các phiên bản phần mềm trên công nghệ cũ VB6, Access (trước 2009), Vsoft có chính sách cho việc nâng cấp phiên bản mới trên .NET, SQL với chi phí là chi phí triển khai hướng dẫn sử dụng, và chi phí bảo trì hỗ trợ miễn phí 12 tháng (từ 1,500,000VNĐ) thay cho chi phí bảo trì khi dùng phiên bản cũ (những khách hàng có ký hợp đồng bảo trì thường niên thì được miễn phí)

• Các phiên bản phần mềm cũ quá thời hạn hỗ trợ đã có phiên bản mới Vsoft yêu cầu khách hàng nâng cấp để hỗ trợ tiếp tục, chỉ như là một chi phí cho việc bảo trì thường niên

Sử dụng dùng thử phần mềm đóng gói

- Một số phần mềm đóng gói của có cơ chế cho phép khách hàng dùng thử miễn phí, download trực tiếp từ website của Vsoft: http://vsoftgroup.com/download.aspx

- Việc dùng thử sẽ được giới hạn trong thời gian 30 ngày kể từ ngày cài đặt và trên 60 chứng từ mỗi loại

- Trong quá trình dùng thử Vsoft sẽ hỗ trợ miễn phí qua điện thoại, email, và remote trực tiếp qua Internet, hoặc tại văn phòng Vsoft, không bao gồm việc đi đến trực tiếp khách hàng trừ một số quận tại thành HCM, Đà Nẵng, các khu vực khác sẽ tính phí đi lại.

Phần mềm Vsoft

Các tin Chính sách - Qui định - Cam kết khác

Cam kết hoàn tiền 100% trong vòng 30 ngày nếu khách hàng không hài lòng

Chính sách hoàn tiền 100% khi mua phần mềm VSoft

Thông Báo Chính Thức Ngưng Hỗ Trợ Bản BMS Pro

Read More

Người quản lý khách sạn sợ điều gì?

Người quản lý khách sạn sợ điều gì?
Qua
buổi cafe đồ cổ Tôi được tiếp xúc với Anh H ( chủ khách sạn Sao Mai ở Gò
Vấp), ở cái thời điểm mà người ta phải lặng yên thưởng thức những giọt
cafe và rửa mắt qua những vẻ đẹp của những món đồ cổ thì anh lại tất bật với cái điện thoại và ipad.
Chốc chốc anh lại truy cập hệ thống camere, gọi điện thoại hỏi nhân viên, gọi người kiểm tra khâu dọn phòng, giặt ủi...
Ngồi uống cafe mà thấy anh lúc nào cũng căng thẳng, tính tính toán toán, gọi người này gọi người kia, anh cho biết:

Khách sạn dạo này vắng khách lắm, nhưng khâu quản lý cứ lộn cả lên, hết
mất đồ trong phòng đôi khi là vài cái khăn tắm đến khâu quản lý nước
uống thức ăn nhanh, tiền điện thoại cũng không được tốt. Anh cứ phải gọi
điện thoại nhắc nhỡ nhân viên mới mong giảm bớt tình trạng này. Chú có
cách gì không giúp cái tý.
- Thực ra do anh còn quản lý bằng tay nên
phải dùng con người nhiều, nhân viên thì có người này người nọ làm sao
nhớ hết tất cả các phần cần phải kiểm tra từ khi đặt phòng đến khi trả
phòng dọn phòng được
- Ừ anh cũng thấy thế nên anh phải nhắc liên tục...
- Anh nên trang bị giải pháp phần mềm quản lý KhachSan,
vừa có chức năng quản lý điện thoại lại quản lý hệ thống phòng nhiều
giá, cho phép nhân viên order thức ăn đồ uống cho khách, đến khi trả
phòng chỉ việc in ra, nhân viên chỉ cần kiểm tra lại theo danh sách bill
và báo lại lễ tân để tính tiền là xong.
Anh có thể quản lý các vật dụng trong phòng, hàng dự trữ trong kho, nhân viên nào trực dãy phòng nào, ca nào...
Có làm như vậy anh mới có thể thoải mái ngồi uống cafe được chứ
- Chú nói nghe cũng có lý, nhưng dùng phần mềm thì nhân viên vẫn qua mặt được chứ?

- Cái này thuộc về việc quản lý con người rồi anh ạ. Việc đầu tiên là
anh phải quản lý được hệ thống khách sạn của anh sao cho tốt nhất, khách
hàng cảm thấy hài lòng về các khoản bên anh đưa cho họ, sau đó anh mới
bắt đầu có những hình thức quản lý nhân viên
- Chú nói nghe dễ
vậy... Anh phải mất bao nhiêu thời gian đây nè! Đến ngồi uống cafe mà
còn gọi tới gọi lui, mà gọi hoài cũng thấy phiền lắm...
- Thì đúng
rồi, nhân viên nào chả thấy phiền khi chủ mình cứ ăn rồi gọi điện thoại
kiểm tra, chắc gì làm như vậy mà hiệu quả đâu, đôi khi nó trở thành vết
chàm khó gỡ
Anh cứ áp dụng phần mềm vào sau đó cho nhân viên sự
dụng, rồi giao cho thằng quản lý nó coi, sắp xếp công việc cho từng
người. Anh chỉ việc kiểm tra lại sổ sách, camera, báo cáo...
- Anh đôi lúc đâu có ngồi ở đó đâu mà kiểm tra
- Thì cuối ngày anh kiểm tra hoặc anh sử dụng report online ktra mọi lúc mọi nơi
- Kiểm tra kết quả từ xa được à?

- Được chứ! Anh có thể vừa ngồi cafe vừa xem qua mạng, như anh xem
camera vậy, khi nào thấy điều gì bất ổn thì alo, chứ gọi hoài vậy phiền
lắm, mà anh đang cafe với bạn mà gọi liên tục đâm ra bạn bè hiểu lầm
nữa.
- Ừ Chú nói đúng đó, đôi khi đang vui với bạn mà lo cái nồi cơm nhà mình bạn bè cứ nghĩ thằng này thế này thế nọ cũng ngại.
Anh cứ thử xem cần gì thì alo em tư vấn thêm cho, hoặc anh vào trang http://vsoftgroup.com/tai-phan-mem-vsoft tải 1 bản về dùng xem thế nào rồi hãy quyết định.
- Cám ơn Chú nhiều lắm để anh lọ mọ xem thế nào.

----
Qua câu chuyện của Anh Quoc,
Tôi muốn chia sẻ cùng các bạn những giải pháp thông minh trong thời đại
công nghệ số. Bạn hãy tận dụng "nó" để quản lý công việc hiệu quả hơn,
tiết kiệm được nhiều thời gian trong cuộc sống và từ đó tạo nên các giá
trị khác, đôi khi chỉ là những buổi cafe cùng bạn bè, dẫn con cái đi
chơi, đi coi phim mà không phải xem lẫn công việc trong đó. Hãy cho bản
thân những khoản thời gian mà bạn đáng được hưởng thụ, bạn nhé!

Read More

Người quản lý khách sạn sợ điều gì?

Người quản lý khách sạn sợ điều gì?
Qua
buổi cafe đồ cổ Tôi được tiếp xúc với Anh H ( chủ khách sạn Sao Mai ở Gò
Vấp), ở cái thời điểm mà người ta phải lặng yên thưởng thức những giọt
cafe và rửa mắt qua những vẻ đẹp của những món đồ cổ thì anh lại tất bật với cái điện thoại và ipad.
Chốc chốc anh lại truy cập hệ thống camere, gọi điện thoại hỏi nhân viên, gọi người kiểm tra khâu dọn phòng, giặt ủi...
Ngồi uống cafe mà thấy anh lúc nào cũng căng thẳng, tính tính toán toán, gọi người này gọi người kia, anh cho biết:

Khách sạn dạo này vắng khách lắm, nhưng khâu quản lý cứ lộn cả lên, hết
mất đồ trong phòng đôi khi là vài cái khăn tắm đến khâu quản lý nước
uống thức ăn nhanh, tiền điện thoại cũng không được tốt. Anh cứ phải gọi
điện thoại nhắc nhỡ nhân viên mới mong giảm bớt tình trạng này. Chú có
cách gì không giúp cái tý.
- Thực ra do anh còn quản lý bằng tay nên
phải dùng con người nhiều, nhân viên thì có người này người nọ làm sao
nhớ hết tất cả các phần cần phải kiểm tra từ khi đặt phòng đến khi trả
phòng dọn phòng được
- Ừ anh cũng thấy thế nên anh phải nhắc liên tục...
- Anh nên trang bị giải pháp phần mềm quản lý KhachSan,
vừa có chức năng quản lý điện thoại lại quản lý hệ thống phòng nhiều
giá, cho phép nhân viên order thức ăn đồ uống cho khách, đến khi trả
phòng chỉ việc in ra, nhân viên chỉ cần kiểm tra lại theo danh sách bill
và báo lại lễ tân để tính tiền là xong.
Anh có thể quản lý các vật dụng trong phòng, hàng dự trữ trong kho, nhân viên nào trực dãy phòng nào, ca nào...
Có làm như vậy anh mới có thể thoải mái ngồi uống cafe được chứ
- Chú nói nghe cũng có lý, nhưng dùng phần mềm thì nhân viên vẫn qua mặt được chứ?

- Cái này thuộc về việc quản lý con người rồi anh ạ. Việc đầu tiên là
anh phải quản lý được hệ thống khách sạn của anh sao cho tốt nhất, khách
hàng cảm thấy hài lòng về các khoản bên anh đưa cho họ, sau đó anh mới
bắt đầu có những hình thức quản lý nhân viên
- Chú nói nghe dễ
vậy... Anh phải mất bao nhiêu thời gian đây nè! Đến ngồi uống cafe mà
còn gọi tới gọi lui, mà gọi hoài cũng thấy phiền lắm...
- Thì đúng
rồi, nhân viên nào chả thấy phiền khi chủ mình cứ ăn rồi gọi điện thoại
kiểm tra, chắc gì làm như vậy mà hiệu quả đâu, đôi khi nó trở thành vết
chàm khó gỡ
Anh cứ áp dụng phần mềm vào sau đó cho nhân viên sự
dụng, rồi giao cho thằng quản lý nó coi, sắp xếp công việc cho từng
người. Anh chỉ việc kiểm tra lại sổ sách, camera, báo cáo...
- Anh đôi lúc đâu có ngồi ở đó đâu mà kiểm tra
- Thì cuối ngày anh kiểm tra hoặc anh sử dụng report online ktra mọi lúc mọi nơi
- Kiểm tra kết quả từ xa được à?

- Được chứ! Anh có thể vừa ngồi cafe vừa xem qua mạng, như anh xem
camera vậy, khi nào thấy điều gì bất ổn thì alo, chứ gọi hoài vậy phiền
lắm, mà anh đang cafe với bạn mà gọi liên tục đâm ra bạn bè hiểu lầm
nữa.
- Ừ Chú nói đúng đó, đôi khi đang vui với bạn mà lo cái nồi cơm nhà mình bạn bè cứ nghĩ thằng này thế này thế nọ cũng ngại.
Anh cứ thử xem cần gì thì alo em tư vấn thêm cho, hoặc anh vào trang http://vsoftgroup.com/tai-phan-mem-vsoft tải 1 bản về dùng xem thế nào rồi hãy quyết định.
- Cám ơn Chú nhiều lắm để anh lọ mọ xem thế nào.

----
Qua câu chuyện của Anh Quoc,
Tôi muốn chia sẻ cùng các bạn những giải pháp thông minh trong thời đại
công nghệ số. Bạn hãy tận dụng "nó" để quản lý công việc hiệu quả hơn,
tiết kiệm được nhiều thời gian trong cuộc sống và từ đó tạo nên các giá
trị khác, đôi khi chỉ là những buổi cafe cùng bạn bè, dẫn con cái đi
chơi, đi coi phim mà không phải xem lẫn công việc trong đó. Hãy cho bản
thân những khoản thời gian mà bạn đáng được hưởng thụ, bạn nhé!

Read More

HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ NHỮNG THẤT BẠI THƯƠNG HIỆU ?

Thương hiệu không tự nhiên "sinh ra" mà cũng không tự nhiên "mất đi". Nó chỉ là sự chuyển đổi từ "ý tưởng" thành "thực tế" và từ "thực tế" thành "bài học" hay cho những ý tưởng khác.

ST - http://giupban.net

Read More

HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ NHỮNG THẤT BẠI THƯƠNG HIỆU ?

Thương hiệu không tự nhiên "sinh ra" mà cũng không tự nhiên "mất đi". Nó chỉ là sự chuyển đổi từ "ý tưởng" thành "thực tế" và từ "thực tế" thành "bài học" hay cho những ý tưởng khác.

ST - http://giupban.net

Read More

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THEO ĐUỔI ĐAM MÊ

Hạnh phúc nhất là khi bạn được làm những gì mình yêu thích và đam mê. Có một câu nói rất nổi tiếng thế này “Hãy theo đuổi đam mê, thành công sẽ theo đuổi bạn.” Nhưng nhiều người vẫn hoài nghi về sự thành công này, họ cho rằng cuộc sống còn có nhiều vấn đề cơm áo gạo tiền mà họ cần theo đuổi hơn là cái đam mê chôn cất bên sâu trong tâm họ. Họ nghi ngờ những câu nói đại loại như “Hãy làm những gì từ trái tim bạn muốn.” Thực chất những người này đang ngụy biện cho chính bản thân mình, một sự ngụy biện tưởng chừng như rất hợp lý để che dấu đi rất nhiều vấn đề tồn tại ngay chính trong bản thân họ.

Thứ nhất, bạn có nghĩ rằng bạn sẽ tồn tại lâu dài với một công ty, với một công việc mà bạn không hề thích. Sự chán nản mệt mỏi, và những áp lực thường trực sẽ luôn khiến bạn muốn từ bỏ, vì một lý do nào đó, bạn có thể tiếp tục nhưng thời gian tiếp tục sẽ được bao lâu? Và rồi tới một ngày, sự chịu đựng tới ngưỡng tối đa, bạn sẽ nhảy việc, tìm kiếm một môi trường mới. Bạn lại rơi vào cái vòng tròn luẩn quẩn của sự chán nản vì không làm được công việc yêu thích. Bạn chỉ có thể gắn bó với một công việc khi bạn phù hợp và có chút nào đó yêu thích nó, nếu chưa đủ yêu thích thì bạn cũng có thể sáng tạo ra vô số cách để nhân bản một chút đó lên. Sự sáng tạo của con người là không có giới hạn.

Bạn đã bao giờ đặt bút lên giấy hoặc vắt tay lên trán để suy nghĩ mình thích cái gì, mình đam mê cái gì và thực sự mình muốn làm gì chưa? Tôi tin chắc rằng trong chúng ta còn rất nhiều người vẫn chưa tìm ra được cái thực sự mình muốn là gì. Vậy tại sao bạn không bắt đầu tìm kiếm đam mê của mình đi. Một khi theo đuổi được chúng, bạn sẽ vô cùng sung sướng, vô cùng thõa mãn. Những việc bạn thích làm, muốn làm và dốc hết trái tim mình vào đó cho dù bạn không được trả công nhưng bạn sẽ vẫn cảm thấy hạnh phúc. Thì đó chính là đam mê của bạn.

Thứ hai, hoặc giả dụ bạn có đam mê, bạn có sở thích, bạn lại đổ lỗi cho hoàn cảnh khiến bạn phải làm những công việc khác, xu thế không cho phép bạn đi hướng đó, những người xung quanh bạn mong muốn bạn phát triển theo con đường kia. Vậy thì, bạn đừng ngồi đó mà than thở rằng, sao thành công lại không tới với bạn. Thành công không bao giờ tới với những người không đủ can đảm vượt qua chính bản thân và những rào cản. Bạn không “sẵn sàng đánh cược, chấp nhận chịu thua”, thì bạn chỉ nằm trong phần lớn những người thất bại.

Thứ ba, định nghĩa về thành công và sự giàu có của bạn như thế nào? Bạn nghĩ rằng giàu có tức là bạn có trong tay nhiều tiền, sỡ hữu khối tài sản đồ sộ. Trong hầu hết những cuốn sách làm giàu mà Tôi đã đọc, tất cả đều nói rằng Sự giàu có không được định giá bằng việc bạn có bao nhiêu tiền, mà là việc bạn được tự do trong cuộc sống bao nhiêu. Tự do về cách sống, tự do về suy nghĩ, tự do về quan điểm. Và cách bạn quản lý đồng tiền, khiến đồng tiền làm việc cho bạn, chứ không phải là cách biến bạn thành nô lệ của đồng tiền. Một khi bạn bị vấn đề tiền bạc chi phối bạn sẽ chẳng thể nào đặt niềm tin vào bản thân và người khác, sự sáng tạo của bạn cũng sẽ bị kìm hãm. Và thành công – đừng bao giờ bạn nghĩ tới.

Vậy làm thế nào để theo đuổi đam mê? Có một câu nói của người Cha giàu trong cuốn sách Rich Dad – Poor Dad thế này “Hãy nuôi dưỡng ước mơ táo bạo & to lớn nhưng hãy thực hiện từng chút một mỗi ngày, hãy đi từng bước nhỏ thay vì nhảy vọt trèo lên vách đá mục tiêu trước mặt mình.”

Hãy nghĩ lại xem bạn đã đủ can đảm đi tìm thành công của chính bản thân mình chưa? Chúc bạn sẽ tìm thấy và theo đuổi đến cùng ước mơ của mình.
ST - http://giupban.net

Read More

LÀM THẾ NÀO ĐỂ THEO ĐUỔI ĐAM MÊ

Hạnh phúc nhất là khi bạn được làm những gì mình yêu thích và đam mê. Có một câu nói rất nổi tiếng thế này “Hãy theo đuổi đam mê, thành công sẽ theo đuổi bạn.” Nhưng nhiều người vẫn hoài nghi về sự thành công này, họ cho rằng cuộc sống còn có nhiều vấn đề cơm áo gạo tiền mà họ cần theo đuổi hơn là cái đam mê chôn cất bên sâu trong tâm họ. Họ nghi ngờ những câu nói đại loại như “Hãy làm những gì từ trái tim bạn muốn.” Thực chất những người này đang ngụy biện cho chính bản thân mình, một sự ngụy biện tưởng chừng như rất hợp lý để che dấu đi rất nhiều vấn đề tồn tại ngay chính trong bản thân họ.

Thứ nhất, bạn có nghĩ rằng bạn sẽ tồn tại lâu dài với một công ty, với một công việc mà bạn không hề thích. Sự chán nản mệt mỏi, và những áp lực thường trực sẽ luôn khiến bạn muốn từ bỏ, vì một lý do nào đó, bạn có thể tiếp tục nhưng thời gian tiếp tục sẽ được bao lâu? Và rồi tới một ngày, sự chịu đựng tới ngưỡng tối đa, bạn sẽ nhảy việc, tìm kiếm một môi trường mới. Bạn lại rơi vào cái vòng tròn luẩn quẩn của sự chán nản vì không làm được công việc yêu thích. Bạn chỉ có thể gắn bó với một công việc khi bạn phù hợp và có chút nào đó yêu thích nó, nếu chưa đủ yêu thích thì bạn cũng có thể sáng tạo ra vô số cách để nhân bản một chút đó lên. Sự sáng tạo của con người là không có giới hạn.

Bạn đã bao giờ đặt bút lên giấy hoặc vắt tay lên trán để suy nghĩ mình thích cái gì, mình đam mê cái gì và thực sự mình muốn làm gì chưa? Tôi tin chắc rằng trong chúng ta còn rất nhiều người vẫn chưa tìm ra được cái thực sự mình muốn là gì. Vậy tại sao bạn không bắt đầu tìm kiếm đam mê của mình đi. Một khi theo đuổi được chúng, bạn sẽ vô cùng sung sướng, vô cùng thõa mãn. Những việc bạn thích làm, muốn làm và dốc hết trái tim mình vào đó cho dù bạn không được trả công nhưng bạn sẽ vẫn cảm thấy hạnh phúc. Thì đó chính là đam mê của bạn.

Thứ hai, hoặc giả dụ bạn có đam mê, bạn có sở thích, bạn lại đổ lỗi cho hoàn cảnh khiến bạn phải làm những công việc khác, xu thế không cho phép bạn đi hướng đó, những người xung quanh bạn mong muốn bạn phát triển theo con đường kia. Vậy thì, bạn đừng ngồi đó mà than thở rằng, sao thành công lại không tới với bạn. Thành công không bao giờ tới với những người không đủ can đảm vượt qua chính bản thân và những rào cản. Bạn không “sẵn sàng đánh cược, chấp nhận chịu thua”, thì bạn chỉ nằm trong phần lớn những người thất bại.

Thứ ba, định nghĩa về thành công và sự giàu có của bạn như thế nào? Bạn nghĩ rằng giàu có tức là bạn có trong tay nhiều tiền, sỡ hữu khối tài sản đồ sộ. Trong hầu hết những cuốn sách làm giàu mà Tôi đã đọc, tất cả đều nói rằng Sự giàu có không được định giá bằng việc bạn có bao nhiêu tiền, mà là việc bạn được tự do trong cuộc sống bao nhiêu. Tự do về cách sống, tự do về suy nghĩ, tự do về quan điểm. Và cách bạn quản lý đồng tiền, khiến đồng tiền làm việc cho bạn, chứ không phải là cách biến bạn thành nô lệ của đồng tiền. Một khi bạn bị vấn đề tiền bạc chi phối bạn sẽ chẳng thể nào đặt niềm tin vào bản thân và người khác, sự sáng tạo của bạn cũng sẽ bị kìm hãm. Và thành công – đừng bao giờ bạn nghĩ tới.

Vậy làm thế nào để theo đuổi đam mê? Có một câu nói của người Cha giàu trong cuốn sách Rich Dad – Poor Dad thế này “Hãy nuôi dưỡng ước mơ táo bạo & to lớn nhưng hãy thực hiện từng chút một mỗi ngày, hãy đi từng bước nhỏ thay vì nhảy vọt trèo lên vách đá mục tiêu trước mặt mình.”

Hãy nghĩ lại xem bạn đã đủ can đảm đi tìm thành công của chính bản thân mình chưa? Chúc bạn sẽ tìm thấy và theo đuổi đến cùng ước mơ của mình.
ST - http://giupban.net

Read More

Marketing là gì?

Có thể bạn sẽ cho tôi biết vô vàn những định nghĩa, một cách không thể nào chính xác hơn về Marketing.

Tuy nhiên, chỉ ngày hôm nay thôi, hãy dẹp những mớ lý thuyết ấy qua một bên nhé! Đến với một định nghĩa khác, hài hước hơn, thực tế hơn. Marketing đơn giản là việc bạn đi câu cá! Cá là khách hàng, và điều bạn mong muốn nhất không gì khác hơn là cá sẽ đớp mồi!

Khi bạn đi câu cá và sử dụng mồi câu để nhử cá, ý định này không chỉ đi cùng với hy vọng là khiến cá để ý tới mồi (thậm chí nếu như mồi nhử nổi bật so với tất cả những mồi nhử khác) mà còn là khiến cá đớp mồi câu đó!

Mục đích của bạn là câu được cá trong ao. Cũng giống như câu cá, bạn muốn chiến dịch của mình nhử được cá trong chiếc ao marketing (cụ thể là khách hàng mục tiêu của bạn).

Để có được khách hàng, bạn phải có mồi nhử thơm ngon. Đây chính là lý do tại sao việc hiểu nhu cầu, mong muốn, đặc điểm, thói quen và sở thích của họ là vô cùng quan trọng. Cần tiến hành nghiên cứu để có được những thông tin này trước khi bạn phát triển hay thiết kế mồi câu.
Một mồi nhử thơm ngon sẽ giúp bạn câu được nhiều cá, và những thứ giúp bạn có một mồi câu thơm ngon đó là:
* Mồi câu có thể thông báo thông tin mới.
* Mồi câu nên gây ngạc nhiên. Khiến một khách hàng tiềm năng mất cảnh giác chú ý.
* Mồi câu có thể gây xúc động.
* Mồi câu có thể hứa hẹn lợi ích hoặc một giải pháp.
Chúc mọi người buổi tối vui vẻ với mồi câu và con cá của mình nhé!
ST - http://giupban.net

Read More

Marketing là gì?

Có thể bạn sẽ cho tôi biết vô vàn những định nghĩa, một cách không thể nào chính xác hơn về Marketing.

Tuy nhiên, chỉ ngày hôm nay thôi, hãy dẹp những mớ lý thuyết ấy qua một bên nhé! Đến với một định nghĩa khác, hài hước hơn, thực tế hơn. Marketing đơn giản là việc bạn đi câu cá! Cá là khách hàng, và điều bạn mong muốn nhất không gì khác hơn là cá sẽ đớp mồi!

Khi bạn đi câu cá và sử dụng mồi câu để nhử cá, ý định này không chỉ đi cùng với hy vọng là khiến cá để ý tới mồi (thậm chí nếu như mồi nhử nổi bật so với tất cả những mồi nhử khác) mà còn là khiến cá đớp mồi câu đó!

Mục đích của bạn là câu được cá trong ao. Cũng giống như câu cá, bạn muốn chiến dịch của mình nhử được cá trong chiếc ao marketing (cụ thể là khách hàng mục tiêu của bạn).

Để có được khách hàng, bạn phải có mồi nhử thơm ngon. Đây chính là lý do tại sao việc hiểu nhu cầu, mong muốn, đặc điểm, thói quen và sở thích của họ là vô cùng quan trọng. Cần tiến hành nghiên cứu để có được những thông tin này trước khi bạn phát triển hay thiết kế mồi câu.
Một mồi nhử thơm ngon sẽ giúp bạn câu được nhiều cá, và những thứ giúp bạn có một mồi câu thơm ngon đó là:
* Mồi câu có thể thông báo thông tin mới.
* Mồi câu nên gây ngạc nhiên. Khiến một khách hàng tiềm năng mất cảnh giác chú ý.
* Mồi câu có thể gây xúc động.
* Mồi câu có thể hứa hẹn lợi ích hoặc một giải pháp.
Chúc mọi người buổi tối vui vẻ với mồi câu và con cá của mình nhé!
ST - http://giupban.net

Read More

Internet Marketing Tree – Mô Hình Internet Marketing Thú Vị

Internet đang thay đổi và phát triển mạnh mẽ từng ngày, và tiếp thị trên internet cũng ngày càng chứng tỏ được hiệu quả của nó. Nhưng để thực hiện 1 chiến dịch internet marketing không phải diều dễ dàng, nhiều người sẽ hỏi không biết bắt đầu từ đâu và thực hiện như thế nào ?

Thực hiện 1 chiến dịch marketing thực ra cũng như chúng ta làm 1 chiến dịch marketing truyền thống, có khác chăng về môi trường thực hiện là internet, từ đó kéo theo 1 số thay đổi như cách nghiên cứu thị trường, cách quảng bá, lựa chọn kênh marketing …

Mô hình cây internet marketing khá nổi tiếng dưới đây là 1 mô hình thể hiện khá rõ những công việc khi thực hiện 1 chiến dịch internet marketing và nhìn vào nó chúng ta sẽ dễ dàng nhận biết được mình sẽ phải bắt đầu từ đâu.

ST - http://giupban.net

Read More

Internet Marketing Tree – Mô Hình Internet Marketing Thú Vị

Internet đang thay đổi và phát triển mạnh mẽ từng ngày, và tiếp thị trên internet cũng ngày càng chứng tỏ được hiệu quả của nó. Nhưng để thực hiện 1 chiến dịch internet marketing không phải diều dễ dàng, nhiều người sẽ hỏi không biết bắt đầu từ đâu và thực hiện như thế nào ?

Thực hiện 1 chiến dịch marketing thực ra cũng như chúng ta làm 1 chiến dịch marketing truyền thống, có khác chăng về môi trường thực hiện là internet, từ đó kéo theo 1 số thay đổi như cách nghiên cứu thị trường, cách quảng bá, lựa chọn kênh marketing …

Mô hình cây internet marketing khá nổi tiếng dưới đây là 1 mô hình thể hiện khá rõ những công việc khi thực hiện 1 chiến dịch internet marketing và nhìn vào nó chúng ta sẽ dễ dàng nhận biết được mình sẽ phải bắt đầu từ đâu.

ST - http://giupban.net

Read More

Sáng Tạo Chỉ Cần Đơn Giản

Thật ra công thức cho sự sáng tạo rất đơn giản: Làm việc, đưa mọi thứ vào quỹ đạo, quy trình, quan sát phân tích những điểm có thể thay đổi, cải tiến; tiến hành thực hiện những thay đổi, cải tiến đó, đưa công việc quay trở lại quỹ đạo, tiếp tục quan sát, tiếp tục tiếp cận vấn đề, lại đưa ra giải pháp… lặp đi lặp lại quá trình đó chúng ta có sự sáng tạo. Và như vậy, tiêu chí, yêu cầu để tạo ra sự sáng tạo đơn giản hơn rất nhiều: Óc quan sát tốt kết hợp với tinh thần luôn mong muốn, thay đổi, cải tiến công việc, chất lượng cuộc sống hàng ngày. Vậy là đủ cho sáng tạo!

ST - http://giupban.net

Read More

Sáng Tạo Chỉ Cần Đơn Giản

Thật ra công thức cho sự sáng tạo rất đơn giản: Làm việc, đưa mọi thứ vào quỹ đạo, quy trình, quan sát phân tích những điểm có thể thay đổi, cải tiến; tiến hành thực hiện những thay đổi, cải tiến đó, đưa công việc quay trở lại quỹ đạo, tiếp tục quan sát, tiếp tục tiếp cận vấn đề, lại đưa ra giải pháp… lặp đi lặp lại quá trình đó chúng ta có sự sáng tạo. Và như vậy, tiêu chí, yêu cầu để tạo ra sự sáng tạo đơn giản hơn rất nhiều: Óc quan sát tốt kết hợp với tinh thần luôn mong muốn, thay đổi, cải tiến công việc, chất lượng cuộc sống hàng ngày. Vậy là đủ cho sáng tạo!

ST - http://giupban.net

Read More

Thơ Vui: Đời Quảng Cáo

Nếu tôi chết, hãy đưa tôi ra biển
Trên quan tài đề hai chữ “layout”
Để đại dương nổi hết trận ba đào
Nghe văn tế trải dài trên leaflet…
Đừng than khóc, đừng chơi trò feed back
Để tôi nằm, không một tiếng complain
Nước mắt nào rỏ xuống giữa đêm đen
Lời ai điếu chất đầy vào print-ad
Option nào rồi cũng die, cũng chết
Slogan nào thách thức nổi thời gian?
Packaging 6 tấm cháy thành than
Banner lượn giữa trời chiều tê tái…
Idea nào cũng trở về cát bụi
Concept nào rồi cũng hóa ra tro
Ta ngồi đây phất mãi tấm billboard
Job request rơi vào miền vô nghĩa…
Đặt sticker vào cõi lòng nhâm thế
Rung wobbler giữa thế giới cuồng phong
Trải poster ra giữa một cánh đồng
Nghe gió đổ giữa đại ngàn hoang dại…
Thảo headline mà lòng buồn vời vợi
Thêm tagline cũng chẳng khá gì hơn
Shelf talker chết đứng giữa khung buồn
Teaser chẳng làm nhân gian sửng sốt
Số phận ta là cơn dông bất chợt
TVC xoay chuyển đến ngàn sau
Ta về đây nghe gió lượn qua cầu
Ôi rách nát story board tơi tả…
Chẳng ai đem đời mình mà mặc cả
Mà deadline vẫn dí sát sau lưng
Một ngày kia nghe bão tố lên đường
Trong quạnh quẽ không một người ngồi brief…

#phanmembanhang
#phanmemgas
#phanmemhay
#phanmemsieuthi
#phanmemnoithat
#phanmemquanlykhachhang 

Read More